為保障公司信息系統的穩定、高效運行，規范運行維護工作流程，特制定本管理制度。本制度涵蓋人員職責、工作內容、流程規范、應急響應等多個方面，旨在提升運維服務質量和安全性，建議各部門遵照執行并收藏備查。

一、總則

1.1 本制度適用于公司所有信息系統的運行維護服務，包括硬件、軟件、網絡及數據等資源的管理。

1.2 運維目標：確保系統可用性達99.9%以上，響應時間符合業務需求，保障數據安全與合規。

1.3 運維原則：預防為主、及時響應、持續優化、權責分明。

二、組織與職責

2.1 運維團隊構成：設立運維主管、系統管理員、網絡工程師、數據庫管理員及技術支持人員。

2.2 主要職責：

- 運維主管：統籌運維工作，制定計劃，監督執行，處理重大故障。

- 系統管理員：負責服務器、操作系統及應用的安裝、配置、監控與備份。

- 網絡工程師：維護網絡設備，保障連通性與安全性。

- 數據庫管理員：管理數據庫性能、備份恢復及數據安全。

- 技術支持人員：處理用戶日常問題，提供一線支持。

三、運行維護內容

3.1 日常監控：實時監控系統性能、日志及告警，使用工具（如Zabbix、Nagios）自動化巡檢。

3.2 定期維護：每周檢查備份完整性，每月進行系統漏洞掃描，每季度評估性能優化。

3.3 變更管理：任何系統變更需提交申請，經審批后實施，并記錄歸檔。

3.4 安全管理：實施訪問控制、防火墻策略、數據加密及合規審計。

四、工作流程規范

4.1 事件處理流程：用戶報告問題→技術支持受理→分類分級（普通/緊急）→分配處理→解決反饋→關閉記錄。

4.2 故障應急流程：發現故障→啟動應急預案→隔離影響→恢復服務→分析原因→改進預防。

4.3 文檔管理：所有運維操作須有文檔記錄，包括配置手冊、故障報告、變更日志等，定期更新歸檔。

五、應急響應機制

5.1 制定應急預案，覆蓋硬件故障、網絡攻擊、數據丟失等場景，每年至少演練一次。

5.2 設立7×24小時值班制度，緊急聯系人清單公開，確保快速響應。

5.3 災備恢復：建立數據備份與異地容災方案，關鍵系統恢復時間目標（RTO）小于4小時。

六、考核與改進

6.1 關鍵指標（KPI）：系統可用率、故障解決率、用戶滿意度、安全事件數。

6.2 定期評審運維效果，每季度召開會議，根據問題持續優化制度與流程。

6.3 培訓機制：組織運維人員參加技能培訓，跟進新技術，提升團隊專業水平。

七、附則

本制度自發布之日起生效，由IT部門負責解釋與修訂。所有員工應熟悉相關內容，協同保障信息系統穩定運行。建議將此制度納入公司知識庫，長期收藏并參考執行。

——通過規范化管理，運維工作不僅能減少停機風險，更能提升業務連續性與競爭力。立即行動，讓高效運維成為公司數字化轉型的堅實后盾！